EMPRESAS FAMILIARES: OS DESAFIOS ADMINISTRATIVOS ENFRENTADOS NO PROCESSO SUCESSÓRIO

Resumo

A sucessão, no que tange as empresas familiares, em geral, tem a tendência de envolver um complexo planejamento de transferência da propriedade, do poder e do conhecimento do negócio entre membros da mesma família. Contudo, um planejamento mal elaborado e a forma como é conduzido pode, entre outras coisas levar a empresa a falência ou simplesmente o fechamento do negócio. Dessa forma, esta pesquisa teve como objetivo principal estudar os princípios administrativos que englobam o processo sucessório e seus desafios. A metodologia utilizada foi um estudo de caráter qualitativo, sendo que, a coleta de dados foi feita por meio de entrevista com o sucedido da empresa R G agr e seringueira. As principais dificuldades identificadas envolvem principalmente problemas na realização do planejamento do processo sucessório, embora a sucessão seja um momento importante nos negócios da família, nesse caso específico foi deixado em segundo plano. Outra dificuldade percebida é a visão do sucessor incompatível com a visão do sucedido, gerando assim conflitos familiares. Contatou-se também que, um possível caminho na solução dos problemas quanto ao planejamento sucessório se dá com a utilização da Holding familiar, visto que ela pode auxiliar na transferência de conhecimento, do poder e da propriedade de uma geração para outra e que, portanto, a falta de planejamento do processo sucessório adequado é o principal fator a levar aos conflitos familiares e consecutivamente a possível falência do negócio