Desafios e Estratégias para o Planejamento e Gestão em Propriedades Rurais Familiares Agronegócio Brasileiro

Planejamento e Gestão em Empresas Rurais

Abstract

O agronegócio é fundamental para a economia brasileira, sendo um dos principais motores de geração de renda, especialmente por meio da exportação de produtos agrícolas, minerais e industrializados (MOSCHELLA; VIDOTTO, 2013). Apesar dessa relevância econômica, pequenas e médias propriedades rurais enfrentam diversos desafios relacionados à gestão, planejamento estratégico e adoção de tecnologias inovadoras. Muitos produtores ainda utilizam práticas tradicionais e rudimentares, o que limita a eficiência, sustentabilidade e competitividade das empresas rurais, dificultando sua inserção em mercados mais exigentes.

Este estudo adotou uma abordagem qualitativa, exploratória e documental, integrando pesquisa bibliográfica com observação de campo em propriedades rurais da região. O objetivo foi identificar os principais desafios na gestão rural e compreender os fatores que impedem a modernização administrativa e o desenvolvimento sustentável das unidades produtivas.

Os resultados revelaram baixa utilização de ferramentas modernas de gestão, ausência de planejamento financeiro estruturado, desorganização nas atividades diárias e falta de controle eficaz sobre custos e processos produtivos. Ademais, constatou-se que a capacitação técnica e gerencial dos produtores é insuficiente, refletindo diretamente na dificuldade de tomada de decisões estratégicas e na resistência à inovação.

A discussão evidencia que a profissionalização da gestão rural é imprescindível para o fortalecimento do setor. A integração do conhecimento técnico com o planejamento estratégico e o uso de tecnologias modernas, como o pensamento sistêmico e o Balanced Scorecard, pode contribuir significativamente para aumentar a produtividade, reduzir riscos e promover o desenvolvimento sustentável das propriedades rurais familiares.