OS OITO PILARES DA MANUTENÇO PRODUTIVA TOTAL

Abstract

ESTE TRABALHO TEVE COMO OBJETIVO A REALIZA��O DE UMA REVISÃO DE LITERATURA SOBRE OS 8 PILARES DA MANUTEN��O PRODUTIVA TOTAL (TPM), QUE ATUALMENTE, SE APRESENTAM COMO UM DOS PRINCIPAIS MEIOS DE GESTÃO DE MANUTEN��O E QUALIDADE. O TPM APRESENTA COMO OBJETIVOS A EFIC�CIA DA PRÓPRIA ESTRUTURA ORG�NICA DA EMPRESA, POR MEIO DAS MELHORIAS A SEREM INTRODUZIDAS E INCORPORADAS, TANTO NAS PESSOAS COMO NOS EQUIPAMENTOS. AS INFORMA��ES FORAM REUNIDAS ESTUDANDO OS CONCEITOS E PRINC�PIOS DO GERENCIAMENTO DA TPM COM FOCO EM SEUS PILARES PARA O FORNECIMENTO DE UMA VIS�O CAPACITIVA DO PROCESSO DE IMPLEMENTA��O E AVALIA��O DE EFIC�CIA. OS PILARES FORAM EXPLORADOS EM SEUS OBJETIVOS, NECESSIDADES E ETAPAS DE ACORDO COM AS DIVERSAS OPINI�ES APRESENTADAS PELOS AUTORES RENOMADOS NO ASSUNTO, DEMONSTRANDO TAMB�M M�TODOS DE MEDI��O DA EFIC�CIA DA IMPLANTA��O DOS 8 PILARES DA TPM. COMO RESULTADO OBTEVE-SE UMA COLET�NEA DE INFORMA��ES RESUMIDAS DOS PRINCIPAIS AUTORES E PESQUISADORES DA �REA E TAMB�M O CONHECIMENTO ESPEC�FICO SOBRE AS PR�TICAS DE TPM, SENDO UMA POSS�VEL FONTE DE PESQUISA PARA FUTURAS IMPLANTA��ES OU SIMPLES PESQUISAS ACAD�MICAS.