AS PRINCIPAIS NORMAS, METODOLOGIAS E FRAMEWORKS APLICADOS NO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS
Palavras-chave:
Gerenciamento, Projeto, RiscoResumo
O TEMA ABORDADO NESTE ESTUDO � SOBRE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS, SABENDO QUE ESTE TIPO DE GERENCIAMENTO � VITAL AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. DEMONSTRA COMO OBJETIVO PRINCIPAL O RELACIONAMENTO DA QUALIDADE DO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS SEGUNDO OS TIPOS DE NORMAS, METODOLOGIAS E FRAMEWORKS MAIS UTILIZADOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS. PARA TANTO, FOI UTILIZADA A METODOLOGIA DE REVISÃO DE LITERATURA E SELECIONADAS AS PUBLICA��ES ENTRE OS ANOS DE 2008 E 2018. OS RESULTADOS QUANTO �S RELA��ES E AN�LISES COMPARATIVAS ENTRE OS ASPECTOS DO GUIA PMBOK, O M�TODO PRINCE2 E O FRAMEWORK SCRUM INDICARAM QUE AS ABORDAGENS PARA GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS PODEM APRESENTAR APLICABILIDADE COMPLEMENTAR. OS PONTOS FRACOS DE UM TIPO DE FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PODEM SER SANADOS OU NEUTRALIZADOS ATRAV�S DE ASSOCIA��ES, OCORRENDO COM MAIOR FREQU�NCIA ENTRE PMBOK X SCRUM OU PRINCE2 X SCRUM.