COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA PARA AUMENTAR O DESEMPENHO

Resumo

O PRESENTE TRABALHO TEM O OBJETIVO DE MOSTRAR A EXIST�NCIA DA RELAÇÃO ENTRE COMPROMETIMENTO E DESEMPENHO ORGANIZACIONAIS; E QUAIS VARI�VEIS DISCRIMINAM OS COLABORADORES MAIS DOS MENOS COMPROMETIDOS. ESTA PESQUISA APRESENTA OS RESULTADOS SOBRE AS ASSOCIA��ES ENTRE DIMENS�ES DO COMPROMETIMENTO AFETIVO E ALGUMAS DIMENS�ES DE DESEMPENHO - INOVA��ES TECNOLÓGICAS, PRODUTIVIDADE PERCEBIDA E RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO. ESTE ARTIGO FOI ESTRUTURADO DA SEGUINTE FORMA: NA PRIMEIRA PARTE SÃO CONCEITUADAS AS PRINCIPAIS VARI�VEIS EMPREGADAS NO ESTUDO E O MODELO DE COMPROMETIMENTO ADOTADO. OS RESULTADOS OBTIDOS COMPROVAM A EXIST�NCIA DE ASSOCIA��ES ENTRE COMPROMETIMENTO E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E MOSTRAM COMO SÃO CARACTERIZADOS OS TR�S CLUSTERS DE COLABORADORES BRASILEIROS, SEGUNDO OS RESPECTIVOS COMPROMETIMENTOS - ALTO, M�DIO E BAIXO. NA SEGUNDA PARTE, DESCREVE-SE A METODOLOGIA EMPREGADA NA PESQUISA EMP�RICA, CUJOS RESULTADOS SÃO MOSTRADOS E ANALISADOS NA TERCEIRA PARTE. O ARTIGO � FINALIZADO COM A APRESENTA��O DAS DISCUSS�ES E CONCLUS�ES.