METODOLOGIAS ÁGEIS PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UM PROCESSO HÀBRIDO PARA AMBIENTE HOME OFFICE
Palavras-chave:
Metodologia Ãgil, Modelo De Processo Híbrido, Desenvolvimento Distribuído, Home OfficeResumo
PROBLEMAS RELACIONADOS � COMUNICA��O EST�O NATURALMENTE PRESENTES NA VIDA DE DESENVOLVEDORES DE SOFTWARES. QUANDO ELES TRABALHAM DE FORMA DISTRIBU�DA EM UM NOVO PROJETO, PROBLEMAS TENDEM A AUMENTAR E, CONSEQUENTEMENTE, OS RISCOS DE INSUCESSO DE TAL PROJETO TAMB�M TENDENCIAM AO AUMENTO. COMO EXEMPLOS DESTACAM-SE: (A) A NÃO CONCLUS�O DO PROJETO OU (B) A CONCLUS�O DO MESMO COM UM CUSTO MAIOR DO QUE O PLANEJADO. CONSIDERANDO UM CEN�RIO ONDE OS DESENVOLVEDORES TRABALHAM DE MANEIRA DISTRIBU�DA, TORNA-SE NECESS�RIO DEFINIR OS MECANISMOS PARA QUE TODO O PROJETO OCORRA COM FLUIDEZ E, ASSIM, SEJA VIABILIZADO A CONCLUS�O DENTRO DO PREVISTO, QUER SEJA DA PERSPECTIVA FINANCEIRA QUER DO TEMPO. ESSES MECANISMOS SÃO CHAMADOS DE METODOLOGIAS, QUE DEFINEM COMO E QUAIS ATIVIDADES DO PROJETO DEVER�O SER REALIZADAS. NESTE CONTEXTO, FOI PROPOSTO UM MODELO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO PARA EQUIPES DISTRIBU�DAS NO ESTILO HOME OFFICE. ADOTOU-SE A ABORDAGEM DAS METODOLOGIAS �GEIS, CONSIDERANDO QUE ESTAS VIABILIZAM O DESENVOLVIMENTO E A GER�NCIA DE PRODUTOS COMPLEXOS. PARA TANTO, FOI NECESS�RIO LEVANTAR AS CARACTER�STICAS DE SCRUM, EXTREME PROGRAMMING, FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT, LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT E AGILE MODELING, APONTANDO AS BOAS PR�TICAS DE CADA UMA DELAS. ESPERA-SE QUE, A IMPLEMENTA��O DESTE PROCESSO, CONTRIBUA PARA QUE POSS�VEIS INSUCESSOS SEJAM DIRIMIDOS, POSSIVELMENTE, COLABORANDO PARA O ALCANCE DO II CONGRESSO INTERNACIONAL DE PESQUISA, ENSINO E EXTENS�O CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS - UNIEVANG�LICA MAIOR N�VEL DE PRODUTIVIDADE DA EQUIPE, CULMINADO COM O DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE MAIS PRÓXIMO DAQUILO QUE FOI INICIALMENTE ACORDADO ENTRE O CLIENTE E OS DESENVOLVEDORES.
