APLICAÇÀ•ES DE CONCEITOS DE GESTÃO ÁGIL EM OBRAS CIVIS
Palavras-chave:
Gestão de projetos. Metodologia ágil. Método Scrum. Construção Civil.Resumo
EM MEIO AS GRANDES MUDAN�AS EM QUE SE ENCONTRA O MERCADO DA CONSTRU��O CIVIL, O CONSTANTE CRESCIMENTO DA CONCORR�NCIA E CLIENTES CADA VEZ MAIS INFORMADOS E EXIGENTES, LEVAM AS EMPRESAS E PROFISSIONAIS A BUSCAREM NOVAS METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS QUE PROPORCIONEM UM APERFEI�OAMENTO DOS PROCESSOS DE PLANEJAR, EXECUTAR, MONITORAR E CONTROLAR, EM BUSCA DA EFICI�NCIA TOTAL, RESULTANDO EM GANHOS DE QUALIDADE, REDUÇÃO DE CUSTOS E PRAZOS, AUMENTANDO A AGILIDADE E FLEXIBILIDADE DO PROJETOS. NESTE CONTEXTO, ESTE TRABALHO TEM COMO OBJETIVO REVISAR A BIBLIOGRAFIA EM TORNO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS E ANALISAR A IMPLANTA��O DO M�TODO �GIL SCRUM NO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UMA OBRA RESIDENCIAL, VISTO QUE ELE PODE SER APLICADO A QUALQUER PROJETO QUE BUSQUE UM GERENCIAMENTO �GIL, AL�M DE COMPREENDER E VERIFICAR O IMPACTO DESTA IMPLANTA��O. CONCLUIU-SE QUE OS RESULTADOS ALCAN�ADOS APRESENTAM QUE O M�TODO MELHOROU A COMUNICA��O E AUMENTOU A MOTIVA��O DO TIME, DIMINUIU O CUSTO, O TEMPO E O RISCO DO PROJETO E AUMENTOU A PRODUTIVIDADE DA EQUIPE.
