REENGENHARIA DE PROCESSOS: UMA ABORDAGEM SOBRE PLANEJAMENTO E EXECUÇO DE OBRAS

Resumo

O TRABALHO OBJETIVA MOSTRAR A REALIDADE DE UMA EMPRESA DO RAMO DA CONSTRU��O CIVIL. APÓS ANÁLISE PR�VIA, V�RIAS PROBLEMÁTICAS DE CUNHO ADMINISTRATIVO FORAM DETECTADAS E, CONTUDO, FOI FEITO UM ESTUDO MAIS APROFUNDADO A FIM DE SE ELENCAR FALHAS QUE FORAM CONSIDERADAS COMO AS MAIS RELEVANTES E PROPOR UMA REENGENHARIA DE PROCESSOS, COM UM PLANEJAMENTO ESTRAT�GICO BEM DELINEADO, QUE, SENDO IMPLEMENTADO, POSSA SANAR ESSAS FALHAS. COMO SE TRATA DE UMA EMPRESA DE CUNHO FAMILIAR, ERA SABIDO QUE ALGUNS PARADIGMAS DEVERIAM SER QUEBRADOS, AL�M DISSO, ERA SABIDO TAMB�M QUE QUANDO SE FALA EM REENGENHARIA, O MAIOR OBST�CULO A SER TRANSPOSTO � JUSTAMENTE ESSE, A RESIST�NCIA A MUDAN�AS. OBJETIVOS DEFINIDOS, O PRÓXIMO PONTO FOI UM ESTUDO MINUCIOSO DOS DEPARTAMENTOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO PRODUTIVO E POSTERIORMENTE FOI FEITA UMA REVISÃO BIBLIOGR�FICA, A FIM DE SE TER EMBASAMENTO QUE NORTEASSE A PESQUISA E POR FIM, DE POSSE DAS AN�LISES E REVISÃO BIBLIOGR�FICA, P�DE-SE PROPOR UMA S�RIE DE SOLU��ES QUE, QUANDO IMPLEMENTADAS, PODEM SANAR, OU AO MENOS MELHORAR SIGNIFICATIVAMENTE A FORMA COM QUE OS CONTRATOS DE EMPREITADA SÃO EXECUTADOS.