IMPACTOS ADVINDOS DA IMPLANTAÇO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÀ•ES JUNTO AOS COLABORADORES: ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇO DE MÉDIO PORTE

Resumo

O PRESENTE ARTIGO PROCURA DEMONSTRAR A IMPORT�NCIA DE SISTEMA DE INFORMA��ES INTEGRADO
DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO, E OS FATORES QUE IMPACTAM ANTES E APÓS A IMPLANTA��O DE TAL
PROCESSO JUNTO AOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS. A IMPLANTA��O DE UM SISTEMA DE
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) NA ORGANIZAÇÃO, ENVOLVE DIRETAMENTE O SISTEMA DE GESTÃO
DE PESSOAS, COMO, A EXIG�NCIA DE QUALIFICA��ES, ADEQUA��ES E ADAPTA��ES DE TODAS AS PARTES
ENVOLVIDAS. ESTE TRABALHO PRETENDE ATRAV�S DO ESTUDO DE CASO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO DE
M�DIO PORTE, ANALISAR OS IMPACTOS CAUSADOS PELA IMPLANTA��O DO NOVO SISTEMA JUNTO AOS
COLABORADORES, ESTUDAR AS CONSEQU�NCIAS GERADAS COM A IMPLANTA��O DO NOVO SISTEMA PARA AS
PESSOAS. POR MEIO DA UTILIZA��O DA METODOLOGIA PESQUISA BIBLIOGR�FICA POR MEIO DE LIVROS DE
TEORIAS ADMINISTRATIVAS. UTILIZAR-SE-� PARA O ESTUDO DE CASO O PRINC�PIO QUALITATIVO E QUANTITATIVO,
EM DETRIMENTO DO FLUXO DAS ATIVIDADES APRESENTADOS NA EMPRESA, PERANTE O CEN�RIO DE
MUDAN�AS NAS ATIVIDADES ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS.