HOLDING FAMILIAR: UM MODELO DE PLANEJAMENTO SUCESSÀ³RIO PATRIMONIAL E TRIBUT�RIO

Autores

  • Anellise Gonà§alves Bazi
  • Carlos Antà´nio Ochà´a Júnior
  • Herbert Emà­lio Araújo Lopes
  • Daniel Gonà§alves Mendes da Costa
  • Eumar Evangelista de Menezes Júnior
  • Ana Paula Mendonà§a Ferreira Russo
  • Josà© Rodrigues Ferreira Júnior

Palavras-chave:

Holding, Empresa familiar, Planejamento, Sucessão

Resumo

A ORIGEM DA EXPRESSÃO HOLDING DERIVA DA L�NGUA INGLESA, MAIS PRECISAMENTE DO VERBO TO HOLD, QUE SIGNIFICA SEGURAR, DETER, SUSTENTAR. DESSE MODO, AS EMPRESAS QUE SE INTITULAM COMO HOLDINGS SÃO AQUELAS CUJO OBJETIVO CENTRAL � A ADMINISTRA��O DE OUTRAS EMPRESAS, DETENDO PARTICIPA��ES SOCIET�RIAS, O QUE FAZ COM QUE AQUELAS POSSUAM O CONTROLE E A GESTÃO DA ADMINISTRA��O SOBRE ESTAS. � NECESS�RIO, PORÉM, RESSALTAR QUE EXISTEM V�RIAS CLASSIFICA��ES DENTRO DE UMA HOLDING, VARIANDO DE ACORDO COM O TIPO SOCIET�RIO OU DE ACORDO COM SUA ORGANIZAÇÃO. UMA DELAS � A FAMILIAR, QUE POSSUI COMO META CONTROLAR O PATRIMÔNIO DE UMA OU V�RIAS PESSOAS F�SICAS DENTRO DE UMA FAMÍLIA QUE POSSUA BENS OU PARTICIPA��ES SOCIET�RIAS EM SEUS NOMES. PORTANTO, H� UMA PLURALIDADE DE SÓCIOS QUE TOMAR�O DECIS�ES RELACIONADAS A ESSE PATRIMÔNIO NA FORMA DE DELIBERA��O SOCIAL, MANTENDO O CONTROLE DA GESTÃO E ADMINISTRA��O ESTRAT�GICA

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Publicado

2019-12-16

Edição

Seção

Artigos