A IMPORTÂNCIA DE UM ADMINISTRADOR PARA UMA ORGANIZAÇO

Resumo

O PRESENTE TRABALHO TEM POR OBJETIVO EVIDENCIAR A IMPORT�NCIA DO ADMINISTRADOR PARA O DESENVOLVIMENTO EFICIENTE DE UMA ORGANIZAÇÃO. ABORDA A PR�TICA DE UM GESTOR LEVANDO EM CONSIDERA��O A COMPET�NCIA ADMINISTRATIVA QUE DEVE BUSCAR COMO PILAR OS PRINC�PIOS �TICOS E CUIDADOS COM A GESTÃO DE SEUS COLABORADORES, FORNECEDORES E CLIENTES. ENFATIZA QUE, DENTRE OUTROS, � ATRIBUI��O DO ADMINISTRADOR PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR AS ATIVIDADES, VALORIZANDO O TRABALHO EM EQUIPE E AS NORMAS, POL�TICAS DA EMPRESA E M�TODOS APLICADOS A ADMINISTRA��O. PARA ALCAN�AR O OBJETIVO PROPOSTO ESTE TRABALHO FOI REALIZADO UTILIZANDO BIBLIOGRAFIAS ESPECIALIZADAS, COMO CHIAVENATO (2007) E MAXIMIANO (2000). TAMB�M FOI REALIZADA PESQUISA DE CAMPO NA EMPRESA GSV MONTAGENS INDUSTRIAIS, SITUADA NO MUNIC�PIO DE GOIAN�SIA GO, UTILIZANDO ENTREVISTA E OBSERVA��O PARA COLETA DIRETA DE DADOS. FOI OBSERVADA A ROTINA DI�RIA DE UM ADMINISTRADOR, UMA VEZ QUE � ESTE PROFISSIONAL QUE DEVER� ATENTAR AOS INDICADORES DE DESEMPENHO DA SUA EMPRESA, POIS CABE A ELE A TOMADA DE DECIS�ES QUE IMPLICAR�O NOS RESULTADOS POSITIVOS OU NEGATIVOS PARA A ORGANIZAÇÃO. TAMB�M OBSERVOU-SE QUE O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DA ORGANIZAÇÃO, PROCURA SATISFAZER AS NECESSIDADES DE SEUS COLABORADORES, PARA QUE TRABALHEM MOTIVADOS, BUSCA INCLUSIVE MAIOR DESEMPENHO DOS COLABORADORES PARA A MAXIMIZA��O DOS LUCROS DA EMPRESA. EM CONTRAPARTIDA, A EMPRESA NÃO POSSUI UM SISTEMA COMPUTACIONAL PARA COLETA DE DADOS E REGISTRO DE INFORMA��ES, O QUE DIFICULTA O MANEJO DE INFORMA��ES R�PIDAS E PRECISAS. FAZ SE NECESS�RIO INVESTIMENTO EM TECNOLOGIAS PARA MELHORIA DE ALGUMAS ATIVIDADES DA GESTÃO, POIS ESTAS IR�O AGILIZAR OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E AMPLIAR MAIS O SEU POTENCIAL NO MERCADO. A SUGEST�O DE MELHORIA CONSISTE NA AQUISI��O DE UMA PLATAFORMA DE SOFTWARE, UM ERP-ENTERPRISE RESOURCE PLANNING, NA L�NGUA PORTUGUESA, PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA, QUE VISA ACESSO R�PIDO, PRECISO E OBJETIVO NA COLETA, REGISTRO E RELATÓRIOS DAS INFORMA��ES DA EMPRESA PARA TOMADA DE DECIS�ES. POIS COM A GERA��O DE RELATÓRIOS E ATRAV�S DA CRIA��O DE INDICADORES DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO, AS AN�LISES PARA AS TOMADAS DE DECIS�ES NO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO SER�O MAIS EFETIVAS. COM ESSE SISTEMA OS ADMINISTRADORES DA GSV PODER�O TER ACESSO R�PIDO AS INFORMA��ES, EVITANDO AGLOMERA��ES NO MOMENTO DE PAGAMENTO E RECEBIMENTO DE CONTRACHEQUES, NA ENTREGA DE EQUIPAMENTOS DE PROTE��O INDIVIDUAL, NOS OR�AMENTOS EM GERAL, EM FIM, NAS INFORMA��ES DO MODO GERAL. OS ADMINISTRADORES DEVEM ANALISAR BEM AS CIRCUNSTÂNCIAS E AS VARIADAS OP��ES NO PROCESSO DECISÓRIO, PARA ISSO � NECESS�RIO INFORMA��ES CONFI�VEIS, PRECISAS E OBJETIVAS, POIS SE HOUVER FALHAS EM SUAS AN�LISES COM CERTEZA AFETAR� DIRETAMENTE A "SAÚDE" DA EMPRESA, IMPACTANDO DIRETA OU INDIRETAMENTE A TODOS NA ORGANIZAÇÃO.