OS SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA

  • Daniel Antônio de Castro Bueno
  • Francislene de Souza Camarotto
Palavras-chave: Administração. Gestão de pessoas. Subsistemas de gestão de pessoas.

Resumo

A atual e inovadora Gestão de Pessoas se divide e se caracteriza; é vista como um mecanismo
efetivo. Agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas: os seis
subsistemas dessa área. Foram estudados e teorizados por autores para capacitar os
profissionais responsáveis a realizarem um trabalho com excelência. Esses processos, ao
serem desenvolvidos e adaptados na cultura organizacional da empresa, potencializam o ser
humano e a organização. O objetivo geral deste artigo foi analisar os processos de gestão de
pessoas no Sicoob UniCentro Norte Goiano, e os objetivos específicos foram compreender a
evolução desta área, descrever os processos existentes na teoria e fazer um levantamento dos
mesmos. A metodologia utilizada foi a aplicação de questionário aberto com a coordenadora de
RH e questionário fechado com 10 dos colaboradores da organização, a fim de associá-los
posteriormente, de forma bibliográfica. Concluiu-se que, a empresa estudada, possui em sua
estrutura organizacional os subsistemas da área de gestão de pessoas, a qual atua na
valorização do capital humano e visa, de maneira peculiar, o desempenho de cada
colaborador.

Publicado
2019-12-19
Seção
JOAD 2019